Vírus Nipah: Správy o šírení po začatí testovania vakcíny

Tí istí architekti poslednej pandémie pripravujú svet na ďalšiu – nevyhnutný dôsledok sveta, v ktorom nikdy neboli braní na zodpovednosť.

Dňa 9. decembra 2025 oznámila organizácia CEPI (Koalícia pre inovácie v pripravenosti na epidémie), ktorú financuje Bill Gates a sponzoruje EÚ, začatie klinického skúšania vakcíny . Oxfordská univerzita začala prvú fázu II klinického skúšania vakcíny proti vírusu Nipah na svete. Skúšanie sa vykonáva v Bangladéši, regióne, kde vírus Nipah pravidelne spôsobuje ohniská nákazy. V správe sa uvádza: „Vírus Nipah je smrteľné zoonotické ochorenie s úmrtnosťou až 75 % a Svetová zdravotnícka organizácia ho klasifikuje ako prioritný patogén s pandemickým potenciálom pre výskum a vývoj.“

https://www.dostojneslovensko.online/priamy-primer-nipah-pcr-zodpoveda-ludskemu-genomu-vstavana-cesta-k-falosne-pozitivnym-vysledkom-kedze-media-propaguju-smrtelnu-epidemiu/

Schválenie mRNA našou vládou: https://www.dostojneslovensko.online/vlada-schvalila-30-10/

mRNA v slovenských zákonoch: https://www.dostojneslovensko.online/mrna-v-sr-je-schvalena-dlhodobo-vsetci-o-tom-vedeli-a-vedia-kotlar-za/

3625 Biolabs a vírus Nipah

V článku Focal Points Nicolas Hulscher informuje o globálnom šírení nekontrolovaných, vysoko zabezpečených biolaboratórií, ktoré sa čoraz viac venujú výskumu vírusu Nipah. Toto šírenie sprevádza agresívna patentová konsolidácia jadrových glykoproteínov Nipah a ich integrácia do injekčných platforiem mRNA a samoamplifikujúcej sa mRNA (saRNA).

To predstavuje hlboké a stupňujúce sa globálne riziko biologickej bezpečnosti.

Nedávna štúdia identifikovala 3625 laboratórií s úrovňou biologickej bezpečnosti 3 a 4 na celom svete:

73 % verejne nezverejňuje svoje lokality ani aktivity v oblasti patogénov.
91 % krajín, ktoré prevádzkujú laboratóriá BSL-3, nemá dohľad nad výskumom dvojakého použitia.
Približne polovica svetových zariadení sa nachádza v Spojených štátoch.
Od roku 2001 bolo zdokumentovaných viac ako 300 únikov v laboratóriách.

Vírus Nipah je patogén BSL-4 s úmrtnosťou 40 až 75 % v zdokumentovaných ohniskách. Od konca 90. rokov 20. storočia sa ohniská vírusu Nipah vyskytujú takmer každý rok – predovšetkým v Bangladéši a Indii.

Súčasná situácia v Indii, ako ju informovali masmédiá, zahŕňa iba dva potvrdené prípady, z ktorých najnovší bol hlásený v decembri minulého roka. Toto malé ohromujúce ochorenie bolo potvrdené ako pod kontrolou pred niekoľkými týždňami .

Konštrukcia vírusov Nipah a prípravy mRNA

Vzhľadom na obchodný model biofarmaceutického komplexu, ktorý spočíva v vývoji patogénov a súčasnom profitovaní z protiopatrení, sú však rastúce laboratórne aktivity, patenty a práca s injekciami mRNA súvisiace s vírusom Nipah dôvodom na obavy.

Je zvláštne, že NTD News minulý týždeň informovala , že Čína pripravuje celoštátne testovacie súpravy na vírus Nipah a že Virologický inštitút vo Wu-chane oznámil, že identifikoval potenciálny liek na liečbu Nipah. Zdá sa, že neslávne známe laboratórium vo Wu-chane v súčasnosti pracuje s vírusom Nipah…

Podľa svedectva Dr. Stevena Quaya z 18. júna 2024 pred senátnym výborom pre vnútornú bezpečnosť a vládne záležitosti obsahovali nespracované sekvenčné údaje uložené Virologickým inštitútom vo Wu-chane (WIV) v decembri 2019 dôkazy o práci s infekčným klonom vírusu Nipah – konkrétne s vysoko patogénnym bangladéšskym kmeňom.

Quay vysvetlil, že výsledky sekvenovania ukázali molekulárne vlastnosti zodpovedajúce formátu kompozitného infekčného klonu, vrátane ribozýmov a terminačných prvkov typických pre syntetické virologické konštrukty. Ďalej uviedol, že výskum s použitím infekčných klonov Nipah v WIV nebol nikdy verejne publikovaný, čo vyvoláva vážne otázky týkajúce sa nezverejnenej práce v syntetickej biológii. Rovnako znepokojujúca je zdokumentovaná zásielka z marca 2019 z kanadského Národného mikrobiologického laboratória do Wu-chanu, ktorá okrem vírusov Ebola a Hendra obsahovala aj dva kmene vírusu Nipah – jeden z Malajzie a jeden z Bangladéša.

V postupných mRNA vakcínových a vektorových platformách sa vynakladá neustále úsilie na vytvorenie, funkcionalizáciu a vloženie Nipahových G (pripojenie) a F (fúzia) glykoproteínov. Patentové a vývojové dokumenty ukazujú jasnú eskaláciu:

Zároveň Svetová zdravotnícka organizácia opakovane zaradila Nipah medzi prioritné patogény s pandemickým potenciálom v rámci svojho plánu výskumu a vývoja :

Vírus henipahense (alebo vírus Nipah) sa považuje za prioritný patogén na urýchlenie lekárskych protiopatrení na boj proti epidémiám a pandémiám v rámci programu výskumu a vývoja WHO pre epidémie.

CEPI následne zaradila Nipah do svojej stratégie pripravenosti na „Chorobu X“ – modelu, ktorého cieľom je pripraviť vakcinačné platformy na rýchle nasadenie a zároveň investovať milióny dolárov do vývoja injekcií mRNA Nipah.

A teraz Albert Bourla, Bill Gates, Anthony Fauci, Peter Hotez, Peter Marks, Ashish Jha a Tedros Adhanom Ghebreyesus VŠETCI s absolútnou istotou vyhlasujú, že ďalšia pandémia je na spadnutie:

Tí istí architekti poslednej pandémie pripravujú svet na ďalšiu – nevyhnutný dôsledok sveta, ktorý ich nikdy nebral k zodpovednosti.

Táto konvergencia je hlboko znepokojujúca:

Patenty, ktoré konsolidujú kontrolu nad povrchovými proteínmi vírusu Nipah v rámci viacerých vakcín a genetických systémov podávania.
Práca na umiestnení proteínov vírusu Nipah na použitie v injekciách mRNA a samoamplifikujúcej sa mRNA (saRNA)
Zásielka živých kmeňov vírusu Nipah do Wu-chanu v roku 2019
Výpoveď Senátu o údajných syntetických klonoch infekcie Nipah vo Virologickom ústave vo Wu-chane
Klasifikácia vírusu Nipah WHO ako patogénu ohrozujúceho pandémiu
CEPI zaraďuje vírus Nipah do svojho rámca „Choroba X“ pre rýchle reakcie na očkovanie
Eskalácia paniky v masmédiách ohľadom vírusu Nipah
Tajné laboratóriá, nezverejnené experimenty s patogénmi a minimálny dohľad vo väčšine vysoko zabezpečených biolaboratórií po celom svete.
Zbesilci pandémie a očkovania, ktorí so 100% istotou tvrdia, že ďalšia pandémia je na spadnutie.

Je naliehavo potrebné vyšetriť sieť špekulantov na pandémii a vakcínach , okamžite vyhlásiť celosvetové moratórium na výskum zameraný na získanie funkcií a zničiť všetky modifikované patogény v tisíckach laboratórií BSL-3 a BSL-4 po celom svete.

Verejné záznamy, inštitucionálne iniciatívy a finančné nástroje naznačujú, že koncepčné základy pripravenosti na pandémiu ako riadenej finančnej a bezpečnostnej kategórie sa začali formovať koncom 90. rokov a začiatkom 21. storočia, keď sa filantropický kapitál, globálne riadenie zdravia a rizikové financovanie čoraz viac zbližovali. Po finančnej kríze v roku 2008 sa tento rámec rýchlo zrýchlil – rozšíril sa prostredníctvom zaisťovacích trhov, parametrických spúšťačov, štruktúr financovania s poradenstvom darcov a globálnych simulácií – roky predtým, ako COVID-19 zviditeľnil túto architektúru verejnosti.

Čo toto vyšetrovanie skúma – a čo nie

Toto vyšetrovanie sa nezaoberá samotným pôvodom ochorenia COVID-19. Skôr skúma to, čo už bolo zavedené pred jeho príchodom. Vychádzajúc z interných e-mailov, finančných dohôd, textových správ a plánovacích dokumentov – najmä z obdobia 2011 – 2019, keď mnohé z týchto systémov prešli z koncepčnej na operačnú úroveň – záznamy ukazujú, že pandémie a vakcíny sa už považovali za stále finančné a strategické kategórie. Investičné nástroje, štruktúry fondov podporované darcami, simulačné programy a produkty zaistenia neboli improvizované v reakcii na krízu; boli zdokonaľované a rozšírené v rámci architektúry, ktorej základy predchádzajú ére COVID-19 o viac ako desaťročie. Cvičenia ako Udalosť 201 jasne ukazujú, že pandémie koronavírusu neboli hypotetickými abstrakciami, ale explicitne modelovanými scenármi – integrovanými do finančného, filantropického a politického plánovania dávno pred vznikom COVID-19.

Súhrn pre manažérov

Vakcíny ako kapitálová stratégia: Interné e-maily JPMorgan z roku 2011 ukazujú, ako Jeffrey Epstein radí najvyšším predstaviteľom banky, ako prezentovať fond s Gatesovou základňou a vedením od darcov, pričom trvá na tom, aby prezentácia obsahovala frázu „dodatočné peniaze na vakcíny“ a nariaďuje vytvorenie „offshore pobočky – najmä pre vakcíny“.
Pandémie ako vertikála financovania: V e-mailovej konverzácii z roku 2017 medzi Epsteinom, Gatesom a Borisom Nikoličom sa „pandémia“ označuje za „kľúčovú oblasť“ pre štruktúry fondov podporované darcami – tri roky pred pandémiou COVID-19.
Simulácia pandémie ako kariérna mena: Vlákno iMessage z januára 2017 z Epsteinovho telefónu ukazuje spolupracovníka, ktorý ako profesionálnu kvalifikáciu uvádza „pandémie (práve som robil simuláciu pandémie)“ – a zároveň diskutuje o kariérnom umiestnení v Gatesovej súkromnej kancelárii, Biomatics Capital Borisa Nikoliča, vakcinačnom tíme spoločnosti Merck a produktoch zaistenia v prípade pandémie spoločnosti Swiss Re.
Kríza ako investičné aktívum: V brífingu Gatesovej nadácie sa Globálny investičný fond v oblasti zdravia opisuje ako nástroj „investičného vplyvu“ zameraný na päť až sedempercentný výnos z liekov a vakcín, krytý šesťdesiatpercentnou zárukou istiny.
Simulácia ako technický výstup: Interný dokument o rozsahu z roku 2017 od bgC3, Gatesovej súkromnej kancelárie, uvádza „simuláciu pandémie kmeňa“ spolu s neurotechnológiou a aplikáciami národnej obrany.
Sieť pre pripravenosť na pandémiu: List Gatesovej nadácie z roku 2015 potvrdzuje koordináciu pripravenosti na pandémiu s Medzinárodným mierovým inštitútom – vedeným Terjem Rød-Larsenom, zdokumentovaným hosťom na večeri s Epsteinom – zatiaľ čo Epstein samostatne šíri verejné posolstvá Rød-Larsen Gatesovej nadácie o pandémii.

Prológ: Architektúra, ktorú ste si nemali všimnúť

Nikto nestavia hasičskú stanicu po požiari. To by bolo reaktívne. To, čo odhaľujú nižšie uvedené dokumenty, je niečo iné – niečo bližšie k hasičskej stanici postavenej vedľa továrne, ktorá skladuje urýchľovače horenia a ktorú vlastnia tí istí ľudia, ktorí napísali stavebný predpis.

E-maily, dohody, textové správy, investičné brífingy a memorandá o rozsahu skúmané v tejto správe nedokazujú, že COVID-19 bol vyrobený alebo úmyselne uvoľnený. To je samostatná dôkazná otázka. Čo však ukazujú – vlastnými slovami účastníkov – je to, že pandémie a vakcíny boli roky pred akoukoľvek vyhlásenou pandémiou považované za samostatné finančné a strategické kategórie , spolu s kapitálovými nástrojmi, právnymi rámcami, komunikačnými stratégiami, patentovými portfóliami, simulačnými programami, zaisťovacími produktmi a skúšobnými akciami.

Ľudia, ktorí tieto štruktúry budovali, neboli úradníci verejného zdravotníctva reagujúci na vznikajúce hrozby. Boli to finančníci, stratégovia zo súkromných kancelárií, farmaceutickí manažéri a odsúdení sprostredkovatelia pracujúci v zasadacích miestnostiach JPMorgan, ktorí v Gatesovej súkromnej kancelárii navrhovali dokumenty o rozsahu pôsobnosti, koordinovali medzi zahraničnými jurisdikciami a sprostredkovávali umiestnenie vo vakcinačných tímoch a jednotkách zaistenia v prípade pandémie.

Toto rozlíšenie je dôležité. Pripravenosť je verejným statkom. Predbežné zosúladenie zisku, moci a naratívnej kontroly okolo predpokladanej kategórie krízy nie je – a nasledujúce dokumenty ukazujú, ako ľahko sa takéto zosúladenie presúva z verejnej služby do systémového zneužívania.

Dotazník: JPMorgan prichádza za Epsteinom

Pred frázami, ktoré neskôr definovali tento príbeh – „peniaze na vakcíny“, „offshore distribúcia“, „simulácia pandémie kmeňa“ – existoval dotazník. A dotazník vám povie, kto veci riadil.

17. februára 2011 Juliet Pullisová, výkonná riaditeľka spoločnosti JPMorgan pracujúca pod vedením Jesa Staleyho, poslala Jeffreymu Epsteinovi e-mail so štruktúrovaným zoznamom otázok. Vysvetlila, že ju Staley požiadal, aby mu ich postúpila. Otázky pochádzali od „tímu JPM, ktorý pre Gatesa pripravuje niekoľko nápadov“.

Zdroj: E-mailová konverzácia s názvom „Re: from Jes“ zo 17. – 18. februára 2011. ( EFTA00904739–40 )

Otázky boli presné a operačné: Aké sú ciele sponzorov? Je anonymita dôležitá? Očakáva sa od JPMorgan poradenstvo alebo implementáciu? Kto riadi investície – riaditeľ alebo individuálni darcovia? Kto riadi granty? Aká technologická platforma sa očakáva?

Toto nie je len taká prezentácia. Ide o veľkú banku z Wall Street, ktorá žiada odsúdeného sexuálneho delikventa, aby definoval architektúru charitatívneho fondu prepojeného s Gatesom . JPMorgan neponúkal Epsteinovi miesto pri rokovacom stole. Žiadali ho, aby navrhol tento stôl.

Epsteinova odpoveď, odoslaná v ten istý večer, je pozoruhodne plynulá. Opisuje fond JPMorgan, ktorý riadia darcovia, s „vynikajúcou správnou radou, rozdelenou na investičný výbor a distribučný výbor“. Odkazuje na Giving Pledge – program Gates-Buffett, v ktorom sa miliardári zaviažu darovať viac ako polovicu svojho čistého majetku – a poznamenáva, že už bolo prisľúbených viac ako šesťdesiat miliárd dolárov. Potom identifikuje začiatok:

„Ďalší krok je neznámy. Všetci majú daňového poradcu, ale nemajú ani poňatia, ako ho rozdať.“

Vzťah fondu k banke opisuje jazykom, ktorý ďaleko presahuje rámec poradenstva: „JPM by bola neoddeliteľnou súčasťou. Nie poradcom… prevádzkovateľom, dodržiavaním predpisov.“ Banku si nepredstavuje ako konzultanta odporúčajúceho možnosti, ale ako operačnú chrbticu nástroja – zaoberajúceho sa dodržiavaním predpisov, administratívou a realizáciou investícií.

Jes Staley na toto všetko odpovedal dvoma slovami: „Musíme sa porozprávať.“

Veta, ktorá by vám mala zabrať

O päť mesiacov neskôr – v júli 2011 – Epstein poslal interný e-mail Jesovi Staleymu s kópiou Borisa Nikoliča, hlavného poradcu Billa Gatesa pre vedu a technológie. E-mail opisuje navrhovaný fond riadený darcami rozvinutejším spôsobom. V operačnom jazyku je skrytá fráza, ktorú sa oplatí prečítať si dvakrát:

„Návrh založený na zásadách, ktorý Billovi poskytne viac peňazí na vakcíny.“

Zdroj: E-mail s názvom „GATES…“ z 26. júla 2011 ( EFTA01860211.pdf )

Nie „viac výskumu“. Nie „núdzové kapacity“. Nie „odolnosť verejného zdravia“. Peniaze. Na vakcíny. To je jazyk tvorby kapitálu, nie charity.

Otázky generálneho riaditeľa, odpovede trestanca

O tri týždne neskôr, 17. augusta 2011, Mary Erdoesová – generálna riaditeľka spoločnosti JPMorgan Asset and Wealth Management – poslala Epsteinovi priamo e-mail s druhou sadou štruktúrovaných otázok pred nadchádzajúcim stretnutím. Písala z Maroon Bells v Colorade – na dovolenke – a do kópie umiestnila Jesa Staleyho.

Jej otázky boli presné: Akú úlohu bude Gatesova nadácia hrať vo vzťahu k ostatným darcom? Aký je profil potenciálnych darcov vrátane daňového statusu? Aká dôležitá je anonymita? Je združovanie investícií kľúčovou súčasťou? Aká je potenciálna výška financovania? Aký je časový harmonogram spustenia?

Zdroj: E-mail s názvom „Re: Questions“ zo 17. augusta 2011. ( EFTA01256269 )

Epsteinova odpoveď, odoslaná v priebehu niekoľkých minút, je jednoznačná. Nadácia neposkytla žiadne informácie o investíciách. Darcovia si vyberajú z vlastných portfólií alebo vopred definovaných oddelení – koncept podielového fondu. Fond by bol „spočiatku prevažne americký“ , ale dodáva:

„Mali by sme však byť pripravení s pobočkou v zahraničí – najmä pre vakcíny.“

Predpokladá „miliardy dolárov“ v prvých dvoch rokoch a „desiatky miliárd do štvrtého roka“. Časový harmonogram, hovorí, „závisí len od schopnosti JPM organizovať sa, zohľadniť právne predpisy, štruktúru, internetovú prítomnosť a personálne zabezpečenie.“ Úzkym hrdlom nie je Gates. Nie sú to darcovia. Je to schopnosť banky vybudovať to, čo Epstein už navrhol.

Fond by existoval natrvalo s kontrolou nástupníctva. Nie tematické míňanie. Nie časovo obmedzená iniciatíva. Trvalý nástroj – navrhnutý tak, aby prežil svojich tvorcov.

A dodáva, že fond by mal „prístup k súčasným cieľovým skupinám nadácie“ a zároveň by „hľadal nové príležitosti s metrikami úspechu“. V jednom e-maile Epstein načrtol nástroj s globálnym dosahom, flexibilitou v zahraničí, trvalým trvaním a priamym prístupom k portfóliu Nadácie Gatesovcov.

Generálna riaditeľka divízie správy aktív spoločnosti JPMorgan v hodnote 2 biliónov dolárov nepožiadala oddelenie dodržiavania predpisov o preskúmanie tejto záležitosti. Neuviedla zdroj. Požiadala o odpovede do 31. – a dostala ich ešte v tú istú noc od muža, ktorého e-mailový podpis znel: „Je to majetok Jeffreyho Epsteina.“

Napätie: Zarábanie peňazí z charitatívnej organizácie

O jedenásť dní neskôr, 28. augusta 2011, Epstein poslal Staleymu a Erdoesovi následný e-mail, v ktorom ešte podrobnejšie načrtol koncept fondu riadeného darcami. Štruktúra, ktorú opisuje, nie je typickým charitatívnym nástrojom. Je to finančná platforma:

Fond by bol „spočiatku viazaný len na program Gates“. Minimálny dar: sto miliónov dolárov. Plánovaný rozsah: sto miliárd dolárov do dvoch rokov . Štruktúra by zahŕňala poradné rady, investičné výbory, grantové výbory, administratívu podobnú podielovému fondu, oceňovacie služby pre nelikvidné alebo „funky aktíva“ a správu investícií zverenú spoločnosti Highbridge – hedžovému fondu prepojenému s JPMorgan.

Potom prichádza riadok, ktorý uznáva rozpor v jadre celého aparátu:

„Napätie spočíva v zarábaní peňazí z charitatívnej organizácie. Preto musia byť osoby, ktoré zarábajú peniaze, neobmedzené.“

Zdroj: ( EFTA01835356)

Architekt tejto štruktúry – muž odsúdený za sexuálne zločiny proti maloletým – výslovne uznáva, že nástroj je navrhnutý tak, aby generoval zisk pod právnym rúškom charity . Jeho navrhovaným riešením nie je eliminovať motív zisku, ale zakryť ho prostredníctvom oddelenia na princípe „trvalej trhovej vzdialenosti“.

„Bill je strašne frustrovaný“

Tá istá e-mailová reťaz z augusta 2011 obsahuje ďalšiu odhaľujúcu pasáž. Epstein v liste Erdoesovi opisuje Gatesov emocionálny stav týkajúci sa tempa projektu:

„Bill je strašne frustrovaný. Chcel by podporiť niektoré veci, ktoré fungujú, bez toho, aby uberal z tých, ktoré nefungujú… preto musí byť v prezentácii zahrnuté vysvetlenie, že by to umožnilo „dodatočné peniaze na vakcíny“.“

Zdroj: E-mail s názvom „Re: Questions“ zo 17. augusta 2011. ( EFTA01301108 )

Táto veta nám hovorí štyri veci naraz. Po prvé, Epstein hovorí s priamou znalosťou Gatesovho vnútorného emocionálneho stavu . Po druhé, formuje prezentačnú stratégiu JPMorgan. Po tretie, financovanie vakcín je háčikom – naratívnym zdôvodnením finančnej štruktúry. A po štvrté, Epstein je ten, kto diktuje, čo „musí byť zahrnuté“, aby sa dohoda uzavrela.

V tej istej korešpondencii Epstein opisuje Gatesovu nadáciu ako „veľmi, veľmi citlivú skupinu, ktorá minula miliardy… len málo vecí sa dá považovať za veľký úspech a dokonca ani detská obrna ešte neskončila.“ Toto nie je analýza filantropie. Ide o manažment klientov. Epstein koučuje manažéra z Wall Street, ako zvládať neistotu miliardára.

Prečo sú fondy riadené darcami dôležité

Stručné objasnenie pre čitateľov, ktorí nie sú oboznámení s finančnou architektúrou, ktorá je stredobodom tohto príbehu.

Fondy riadené darcami nie sú nezákonné ani inherentne zneužívajúce. Sú to široko používané charitatívne nástroje, ktoré umožňujú darcom získať okamžitý daňový odpočet a zároveň si zachovávajú poradný vplyv na to, ako sa ich príspevok investuje a nakoniec rozdeľuje ako granty. Spoločnosti Fidelity, Schwab a Vanguard prevádzkujú DAF. Sú to bežné fondy.

Relevantnými ich v tomto prípade robí rozsah, transparentnosť a načasovanie . Keď sú fondy DAF navrhnuté s trvalým trvaním, flexibilitou v zahraničí, minimálnymi sumami stoviek miliónov dolárov a logikou zameranou na investície – keď ich deklarovaným účelom nie je len charitatívne dary, ale aj generovanie výnosov prostredníctvom nástrojov, ako sú hedžové fondy a štruktúrované produkty – stierajú hranicu medzi filantropiou a finančným inžinierstvom spôsobmi, do ktorých verejný dohľad len zriedka preniká.

Daňový úžitok je okamžitý. Charitatívne rozdelenie je možné odložiť na neurčito. A investičné výnosy generované medzitým sa hromadia v rámci štruktúry oslobodenej od dane. Keď Epstein píše, že „napätie spočíva v zarábaní peňazí z charitatívnej organizácie“ a ako riešenie navrhuje oddelenie „za bežných trhových podmienok“, neopisuje zneužívanie systému, ale systém fungujúci presne tak, ako bol navrhnutý – v rozsahu, aký väčšina regulačných orgánov nikdy nepredpokladala.

Investovanie s dopadom: Keď sa kríza stane triedou aktív

Ak e-maily z roku 2011 ukazujú túto tému, samostatný informačný dokument Nadácie Gates odhaľuje filozofiu v jej zrelej podobe.

Dôverný 15-stranový brífing pripravený pre panelovú diskusiu usporiadanú spoločnosťou JPMorgan 23. septembra 2013 opisuje Globálny investičný fond pre zdravie (Global Health Investment Fund) ako „prvý investičný fond zameraný na vývoj liekov a vakcín v oblasti globálneho zdravia“. Fond sa výslovne zameriava na finančné výnosy v rozmedzí piatich až siedmich percent a zároveň vracia všetok kapitál investorov.

Zdroj: Briefing s názvom „JPM Panel – Spustenie Globálneho investičného fondu pre zdravie.“ ( 0EFTA01103797 )

Mechanizmus na znižovanie rizika súkromných investícií je kľúčový: Gatesova nadácia a ďalší partneri poskytujú šesťdesiatpercentnú záruku istiny , čo znamená, že investori by sa mohli podieľať na vývoji vakcín a liekov, pričom väčšinu svojich strát by absorboval filantropický a štátny kapitál.

Toto je odhalená štrukturálna logika financovania pandémie: verejné riziko, filantropická poistka, súkromný rast . Vakcíny a nástroje globálneho zdravotníctva sa preformulujú nie ako verejné statky, ktoré treba financovať a zabudnúť, ale ako investičné aktíva, ktorých rizikové profily sú zámerne navrhnuté pre kapitálovú účasť.

Sieť pre pripravenosť na pandémiu: Gates, Epstein a Medzinárodný mierový inštitút

Predchádzajúce časti článku sa venovali peniazom. Táto nasleduje po pozvánkach na stretnutia – a vedú na tie isté miesta.

Dňa 9. marca 2015 Amy K. Carterová, zástupkyňa riaditeľa pre granty na podporu rodinných záujmov v Nadácii Billa a Melindy Gatesových, napísala Dr. Terje Rød-Larsenovi, prezidentovi Medzinárodného mierového inštitútu, list týkajúci sa návrhu IPI na „zvolanie expertov, ktorí by prediskutovali, ako môžeme čo najefektívnejšie riešiť a predchádzať pandémiám“.

Zdroj: List Nadácie Gatesovcov pre IPI. 9. marca 2015. ( EFTA02713880 / EFTA_R1_02137620)

Nadácia odmietla financovať zvolanie, ale potvrdila, že mnohé zo skupín v návrhu IPI „už viedli diskusie so zamestnancami Nadácie Gates o pripravenosti a reakcii na pandémiu“ v rámci príprav na Svetové zdravotnícke zhromaždenie a G7. V liste sa uvádza, že to budú „kľúčové témy“ na oboch fórach.

Teraz si pripomeňme: Rød-Larsen je ten istý muž, ktorý sa zúčastnil večere v septembri 2013 v Epsteinovej rezidencii spolu s Billom a Melindou Gatesovými a Thorbjørnom Jaglandom, vtedajším generálnym tajomníkom Rady Európy. Nejde o vedľajšiu súvislosť. Rød-Larsenova inštitúcia navrhuje Gatesovi zvolania stretnutí počas pandémie – a jeho súkromný spoločenský život prebieha cez Epsteinovu jedáleň.

O tri mesiace neskôr, 2. júna 2015, Epstein poslal Rød-Larsenovi článok z Voxu o Billovi Gatesovi a pripravenosti na pandémiu chrípky – bez komentára, len s odkazom. URL adresa: vox.com/2015/5/27/8660249/gates-flu-pandemic.

Zdroj: E-mail od Jeffreyho Epsteina Terje Rød-Larsen. 2. júna 2015. ( EFTA02499005 )

Vzor je presný: Gatesova nadácia odmieta financovať pandemické zvolanie Rød-Larsenovej nadácie v marci. Epstein posiela Rød-Larsenovej Gatesovej verejné posolstvo o pandémii v júni. Inštitucionálny kanál hovorí nie. Epsteinov kanál udržiava linku otvorenú. Toto je funkcia sprostredkovateľa: udržiavať vzťahy, ktoré formálne inštitúcie nedokážu – alebo nechcú – udržiavať samy.

Od návrhu k moci: Ženevské zasadnutie o pripravenosti na pandémiu v máji 2015

Návrh nezostal len teoretický. V máji 2015 zvolal Medzinárodný mierový inštitút v Ženeve neverejné stretnutie na vysokej úrovni s názvom „Príprava na pandémie: Poučenie pre účinnejšie reakcie“. Program odhaľuje konvergenciu inštitucionálnej moci, ktorá sa zriedkavo stretáva mimo okamihov vyhlásenej krízy: generálny riaditeľ Svetovej zdravotníckej organizácie, prezident Svetovej banky, prezident Medzinárodného výboru Červeného kríža, medzinárodný prezident Lekárov bez hraníc a vysokí predstavitelia OSN a globálneho zdravotníctva.

Je pozoruhodné, že program tohto ženevského stretnutia bol vopred súkromne rozposlaný, výslovne uvedený v e-maile Epsteinovi z 20. marca 2015 od vedenia Medzinárodného mierového inštitútu a postúpený diplomatickými kanálmi týždne pred začiatkom stretnutia – čo zdôrazňuje, že toto zblíženie bolo plánované, koordinované a zámerné, a nie náhodné.

Samotné zameranie stretnutia je výpovedné. Namiesto úzkeho zamerania sa na epidemiológiu alebo retrospektívnu analýzu je program štruktúrovaný okolo otázok riadenia zameraných na budúcnosť: ako by sa mali predvídať pandémie, ako by sa mala vykonávať autorita, ako by sa mali koordinovať viaceré zainteresované strany a – čo je kľúčové – aké právne, inštitucionálne a finančné mechanizmy musia byť zavedené vopred, aby sa umožnila rýchla a centralizovaná reakcia. Jedna celá sekcia je venovaná identifikácii právnych a riadiacich medzier, inštitucionálnych úzkych miest a tlakových bodov, ktoré obmedzovali predchádzajúce reakcie, po ktorej nasleduje ďalšia sekcia zameraná výslovne na implementáciu: kto by mal byť zodpovedný, ako by sa mali politiky zavádzať do praxe a ako by sa malo vykonávať medzinárodné následné opatrenia.

V tejto súvislosti sa pripravenosť na pandémiu nepovažuje za plánovanie pre prípad zriedkavých udalostí, ale za stálu oblasť globálneho riadenia – ktorá si vyžaduje vopred zosúladené autority, vopred stanovené reťazce zodpovednosti a pripravené finančné nástroje. Prítomnosť Svetovej banky popri humanitárnych a zdravotníckych inštitúciách zdôrazňuje, že pandémie sa už chápali nielen ako krízy verejného zdravia, ale aj ako systémové otrasy vyžadujúce koordinovanú finančnú a politickú reakciu. Táto architektúra sa budovala roky pred pandémiou COVID-19 a dávno predtým, ako bola verejnosť pozvaná do akejkoľvek zmysluplnej diskusie o jej rozsahu, legitimite alebo dôsledkoch.

Zdroj: Medzinárodný mierový inštitút. „Príprava na pandémie: Poučenie pre účinnejšie reakcie“ (Agenda). Ženeva, máj 2015. ( EFTA_R1_01347204 )

Pandémia ako kategória – nie udalosť

V máji 2017 sa vlákno e-mailov medzi Epsteinom, Gatesom a Borisom Nikolićom vracia ku konceptu fondov riadených darcami. Epstein definuje DAF ako „protiváhu“ očakávaným škrtom vo financovaní verejnej vedy. Nikolič odpovedá riadkom, ktorý si zaslúži pomalé čítanie:

„Mohla by to byť skvelá cesta vpred pre niektoré kľúčové oblasti, ako je energetika, pandémia atď.“

Zdroj: E-mailová konverzácia z 24. mája 2017. ( EFTA00697005 )

Pandémia je uvedená ako stála kategória – ekvivalent energie – vhodná na dlhodobú mobilizáciu súkromného kapitálu. Toto nie je jazyk reakcie na núdzové situácie. Je to jazyk portfóliovej stratégie.

V roku 2017, tri roky pred pandémiou COVID-19, ľudia najbližšie k Gatesovi už vnímali pandémie ako trvalý vertikálu financovania – oblasť, ktorá pretrvá bez ohľadu na to, či sa konkrétne ohnisko nákazy zhmotnilo.

Rolodex: Simulácia pandémie ako kariérna mena

Najprekvapujúcejším dokumentom v tejto várke nie je e-mail adresovaný manažérovi banky ani zakladací list. Ide o textovú správu – konverzáciu cez iMessage z Epsteinovho telefónu, datovanú od 20. do 23. januára 2017 – medzi Epsteinom (s prezývkou jeeitunes@gmail.com) a neidentifikovaným spolupracovníkom.

Zdroj: Vlákno iMessage, 20. – 23. januára 2017. ( EFTA01617419–27 )

Rozhovor sa začína narodeninovým pozdravom. Spolupracovník prilieta z Zürichu. Dohodnú si krátke stretnutie. Potom sa rozhovor zmení na niečo mimoriadne : stretnutie o plánovaní kariéry, na ktorom spolupracovník mapuje svoje profesionálne možnosti – a takmer každá cesta vedie cez Epsteinovu sieť.

Sebaopis spolupracovníka je pozoruhodný svojou špecifickosťou. Opisuje sa ako lekár so skúsenosťami v OSN, WHO, Gatesovej nadácii a Svetovej banke. A potom:

„Mojou špecializáciou je aj bezpečnosť verejného zdravia. Pandémie (práve som robil simuláciu pandémie) a hrozby pre zdravie USA. To by mohla byť veľká platforma.“

Simulácia pandémie sa považuje za kariérny certifikát – profesionálny prínos, ktorý sa má využiť na umiestnenie. Nie je to cvičenie v oblasti verejnej bezpečnosti. Nie akademický projekt. S „platformou“ pre kariérny postup, ktorá sa spomína v rovnakom duchu ako politický prístup a inštitucionálna moc.

Kariérne možnosti, ktoré potom spolupracovník uvádza, pripomínajú mapu priemyselného komplexu pripraveného na pandémiu:

„Partner v predstavenstve spoločnosti Biomatics Capital (Boris), ale znamenalo by to, že by som mu musel pomôcť získať finančné prostriedky od BG.“

Biomatics Capital je rizikový fond Borisa Nikoliča. Nikolič – Gatesov hlavný vedecký poradca, ten istý muž, ktorého kópia bola v e-mailoch o vakcíne z roku 2011, ten istý muž, ktorý neskôr uviedol „pandémiu“ ako kategóriu DAF – tu prijíma personál sprostredkovaný Epsteinom.

„Kancelária BG (maximálne 6 mesiacov) pracuje na sérii chaotických agend, ale ako jeho hlavný vedecký poradca.“

Gatesova súkromná kancelária – bgC3, tá istá entita, ktorá vytvorila výstup „simulácie pandémie kmeňa“ – je uvedená ako miesto pristátia. Epsteinova úloha strážcu je explicitná. Neskôr mu dáva pokyn: „Pripravte si životopis… na moje odoslanie.“

„Pripojiť sa k tímu Merck na 6 – 12 mesiacov v ich vakcinačnom tíme (veľká snaha o vakcínu Gardasil/HPV) by muselo mať základňu v Rwande.“

Vakcínový tím spoločnosti Merck. Gardasil. Priame vedenie z Epsteinovho telefónu do farmaceutických operácií s vakcínami.

„Pridajte sa k tímu Swiss Re (zaisťovne), ktorý vyvíja zdravotné produkty. Robil som jeden pre pandémie, pomohol som vyvinúť parametrický spúšťač.“

Toto je možno štrukturálne najvýznamnejší záznam na zozname. Swiss Re je jednou z najväčších zaisťovní na svete. „Parametrický spúšťač“ je automatizovaný finančný mechanizmus, ktorý vypláca po prekročení vopred stanovenej hranice – v tomto prípade vyhlásenie pandémie. Spolupracovník opisuje, že pomohol vyvinúť finančný produkt, ktorý automaticky generuje výplaty po vyhlásení pandémie . A Epsteinova sieť je nástrojom na umiestnenie v kariére.

Spolupracovník tiež spomína:

„Pridajte sa k Svetovému ekonomickému fóru ako hlavný vedecký poradca Klausa Schwaba.“

„Pridajte sa k tímu Martina Sorrella a pomôžte rozvíjať mediálne technológie s cieľom pochopiť a čeliť nestabilite medzinárodných vlád.“

Úplný zoznam zahŕňa Gatesovu kanceláriu, Nikolicov fond, vakcinačný tím spoločnosti Merck, produkty Swiss Re pre pandémiu, Svetové ekonomické fórum, Rockefellerovu nadáciu, Svetovú banku, Goldman Sachs, Alibabu, MasterCard a TPG Capital. Každý hlavný uzol v procese od pripravenosti na pandémiu k zisku sa objavuje v jednom kariérnom menu – sprostredkovanom prostredníctvom textových správ Jeffreyho Epsteina.

A potom spolupracovník odhaľuje, ako do tohto kalkulu zapadá samotný Gates:

„BG… Nenávidí duševné zdravie, ale je blázon do očkovania a autizmu. To by mohol byť začiatok širšej diskusie.“

Gatesov záujem o vakcíny nie je opisovaný ako filantropický záväzok, ale ako psychologická páka pre prístup k vakcínam . Spolupracovník chápe vakcíny a autizmus ako vstupný bod – háčik – ktorý otvorí dvere k „širšej diskusii“. Toto je rovnaká strategická logika, akú použil Epstein v roku 2011, keď v prezentácii JPMorgan trval na tom, že „na vakcíny musia byť zahrnuté dodatočné peniaze“. Vakcíny nie sú poslaním. Sú kľúčom.

Epsteinova odpoveď na tento rozsiahly zoznam kariérnych kritérií? „BG.“ Potom: „Nie, príliš všeobecné.“ Potom: „Bg.“ Nasmeruje svojho kolegu na Gatesa. Kolega súhlasí. Epstein mu prikáže: „Pripravte si životopis… na moje odoslanie.“

Ešte jedna veta z tejto diskusie si vyžaduje pozornosť. Deň predtým Epstein poslal SMS: „Neváhajte sa opýtať Billa, či by si prial súkromné stretnutie s Bannonom, Thielom alebo Barrackom.“ Bolo to 21. januára 2017 – deň po inaugurácii Donalda Trumpa. Epstein ponúka sprostredkovanie súkromných stretnutí medzi Billom Gatesom a mocenským centrom nastupujúcej administratívy. Muž, ktorý navrhol fond riadený darcami, riadil prezentačnú stratégiu JPMorgan a umiestnil personál do Gatesovej kancelárie a Nikoličovho fondu, teraz ponúka prepojenie Gatesa s Bielym domom.

Simulácia pandémie kmeňa: Technický výstup

O dva mesiace neskôr – v marci 2017 – samostatný e-mail s názvom „Výstupy a rozsah bgc3“ načrtáva navrhovanú prácu pre bgC3, súkromnú strategickú kanceláriu Billa Gatesa. Dokument uvádza výstupy v niekoľkých oblastiach: domáce zdravie, infraštruktúra osobných zdravotných údajov, neurotechnológia, veda o mozgu a – uvedené bez zvláštneho dôrazu –

„Následné odporúčania a/alebo technické špecifikácie pre simuláciu pandémie kmeňa.“

Popri tom sú zoskupené neurotechnológie ako zbrane v národnej spravodajskej službe a obrane .

Toto nie je verejné cvičenie ani biela kniha o politike. Je to interný dokument, ktorý pojednáva o simulácii pandémie ako o technickej disciplíne – disciplíne, ktorá spadá do rovnakého plánovacieho vesmíru ako zdravotný dohľad, dátové systémy a obranné aplikácie.

E-mail bol preposlaný Jeffreymu Epsteinovi. Nech už bola jeho konkrétna úloha akákoľvek, jeho pretrvávajúci vplyv na Gatesovo strategické plánovanie až do roku 2017 je zdokumentovaný – nie však vyvodzovaný.

V kombinácii s vláknom iMessage z januára 2017 – v ktorom Epsteinov spolupracovník mimochodom spomenul, že „práve robil simuláciu pandémie“ – sa obraz stáva jasným: simulácia pandémie nebola príležitostným cvičením. Bola to trvalá schopnosť, kariérna kvalifikácia a technický výstup v rámci Gatesovej a Epsteinovej dohody, a to všetko v tom istom štvrťroku toho istého roka.

Medzi dokumentom o rozsahu z marca 2017 a simuláciou z októbra 2019 sa architektúra nezastavila. Zrýchlila sa – prostredníctvom verejných kanálov, ktoré sú teraz viditeľné pre každého, kto je ochotný sa pozrieť.

V januári 2017 – v tom istom mesiaci, v akom sa objavilo vlákno o plánovaní kariéry v iMessage a v tom istom štvrťroku, v akom sa objavil dokument o rozsahu bgC3 – bola na Svetovom ekonomickom fóre v Davose formálne spustená Koalícia pre inovácie v oblasti pripravenosti na epidémie s počiatočným financovaním vo výške 460 miliónov dolárov od Nadácie Gates, Wellcome Trust a vlád Nórska, Japonska a Nemecka. Explicitným poslaním CEPI bolo skrátiť časové rámce vývoja vakcín z desiatich rokov na menej ako dvanásť mesiacov, pričom medzi počiatočné ciele patril koronavírus MERS. Gates opísal iniciatívu v Davose ako budovanie infraštruktúry pre vakcíny „v čase mieru“, aby bola pripravená, keď vypukne pandémia.

O šesť mesiacov neskôr, v júni 2017, Svetová banka vydala vôbec prvé katastrofické dlhopisy v pandémii – cenné papiere v hodnote 320 miliónov dolárov predané súkromným investorom prostredníctvom svojho núdzového financovania pandémie. Dlhopisy boli štruktúrované spoločnosťami Swiss Re a Munich Re s parametrickými spúšťačmi, ktoré by automaticky uvoľnili kapitál po prekročení vopred stanovených prahových hodnôt pandémie. Koronavírus bol výslovne uvedený ako kryté riziko. Investori dostávali kupónové sadzby nad jedenásť percent z tranže s vyšším rizikom – výnosy, ktoré by pokračovali, pokiaľ by nenastala žiadna kvalifikovaná pandémia. Keď COVID-19 nakoniec v apríli 2020 spustil dlhopisy, investori stratili svoju istinu a bolo vyplatených 195,84 milióna dolárov. Ale počas predchádzajúcich troch rokov produkt fungoval presne tak, ako ho opísal spolupracovník iMessage: nástroj pandemického zaistenia s parametrickým spúšťačom, ktorý generuje výnosy, kým nenastala deklarovaná udalosť.

Medzitým v decembri 2019 – týždne predtým, ako bola WHO informovaná o klastri pneumónie z Wu-chanu – NIAID a Moderna uzavreli dohodu o prevode materiálu, na základe ktorej boli do laboratória Ralpha Barica v UNC Chapel Hill zaslané kandidátske vakcíny s mRNA proti koronavírusu.

V čase, keď sa konala Udalosť 201, architektúra zdokumentovaná v predchádzajúcich častiach už nebola koncepčná. Bola financovaná, štruktúrovaná, zabezpečená dlžnými podmienkami, poistená, personálne obsadená a právne zadokumentovaná. Zostávala už len skúška.

Udalosť 201: Generálka

18. októbra 2019 – šesť týždňov pred prvými verejne potvrdenými prípadmi COVID-19 – Centrum pre zdravotnú bezpečnosť Univerzity Johnsa Hopkinsa, Svetové ekonomické fórum a Nadácia Billa a Melindy Gatesových spoločne usporiadali podujatie Event 201 , simulačné cvičenie pandémie na vysokej úrovni s novým koronavírusom.

Cvičenie sa zameralo na koordináciu vlád, dodávateľské reťazce liekov, manažment médií, stratégie cenzúry sociálnych médií, dodržiavanie predpisov zo strany verejnosti a zosúladenie medzinárodného riadenia. Medzi účastníkmi boli zástupcovia globálnych finančných inštitúcií, farmaceutických spoločností, spravodajských agentúr a mediálnych organizácií.

Udalosť 201 nespôsobila COVID-19. To nie je tvrdenie.

Tvrdenie znie takto: keď sa pandémia koronavírusu simuluje týždne pred vznikom skutočnej pandémie koronavírusu a keď sa táto simulácia zhoduje s rokmi predchádzajúceho finančného štruktúrovania, vývoja patentov, internej simulačnej práce, vývoja zaisťovacích produktov, umiestňovania personálu do vakcinačných tímov a kapitálových nástrojov už navrhnutých s ohľadom na výnosy pandemickej kategórie – samotná náhoda nie je dostatočným vysvetlením konvergencie.

Nedokazuje to konšpiráciu. Dokazuje to, že inštitucionálna infraštruktúra na využitie presne tohto druhu krízy už bola vybudovaná, otestovaná, personálne obsadená a poistená.

Problém patentového predvídania

Poznámka k rozsahu dôkazov: predchádzajúce časti tohto vyšetrovania čerpajú výlučne z interných e-mailov, finančných dohôd, textových správ a plánovacích dokumentov zo spisov Epstein – primárnych zdrojov dôkazov podľa vlastných slov účastníkov. Nasledujúci patentový záznam pochádza z inej dôkaznej kategórie: verejne dostupné podania podané Úradu pre patenty a ochranné známky Spojených štátov a recenzovaná vedecká literatúra. V zverejnených spisoch nebolo preukázané žiadne priame dokumentárne prepojenie medzi držiteľmi patentov uvedenými nižšie a korešpondenciou Epstein-Gates-JPMorgan. Patentový záznam však dokazuje širší priemyselný kontext, v ktorom bola vybudovaná vyššie uvedená finančná architektúra – a časový harmonogram, ktorý umožnil rýchlu monetizáciu štrukturálne.

Dlho predtým, ako bol COVID-19 pomenovaný, boli technológie súvisiace s koronavírusom patentované. Podrobnosti sú verejne známe.

Základné patenty spoločnosti Moderna na mRNA si nárokujú prioritu na prihlášky podané medzi rokmi 2010 a 2016. V roku 2015 NIAID a Moderna uzavreli dohodu o spolupráci v oblasti výskumu a vývoja zameranú na vývoj mRNA vakcíny. Do 12. decembra 2019 – týždne predtým, ako bola WHO informovaná o klastri zápalu pľúc vo Wu-chane – dohoda o prevode materiálu medzi NIAID, Modernou a laboratóriom Ralpha Barica na Univerzite v Severnej Karolíne v Chapel Hill previedla „kandidátske mRNA vakcíny proti koronavírusu vyvinuté a spoločne vlastnené NIAID a Modernou“ na testovanie na zvieratách. Táto dohoda sa týkala špecificky MERS-CoV, nie SARS-CoV-2 a bola zmenená a doplnená vo februári 2020 po sekvenovaní nového vírusu. Platforma však už bola vybudovaná.

Patentová stopa na UNC je ešte staršia. Ralph Baric podal svoj prvý patent na metódy výroby rekombinantného koronavírusu v apríli 2002 ( americký patent č. 7 279 327 ). V marci 2015 Baric a jeho kolegovia podali medzinárodnú patentovú prihlášku na chimérické spike proteíny koronavírusu (PCT/US2015/021773), ktorá mu bola udelená ako americký patent č. 9 884 895 vo februári 2018 – financovaný v rámci grantu NIH č. U54AI057157. Baricove desaťročia výskumu koronavírusov financovaného NIH, vrátane práce zameranej na získanie funkcie na konštruktoch spike proteínov, priniesli možnosti, ktoré boli rozsiahlo zdokumentované v recenzovanej literatúre a patentových prihláškach roky pred rokom 2020.

Tieto patenty nepreukazujú zámer uvoľniť patogén. To nie je ich tvrdenie. Preukazujú očakávanie užitočnosti – a umožnili rýchlu monetizáciu, keď sa očakávané podmienky naplnili, čo je dynamika, ktorá je v práve duševného vlastníctva uznaná ako patentová predvídavosť. (Pozri Problém patentovej predvídavosti: https://www.lexology.com/library/detail.aspx?g=1a4573cc-01b7-4da3-b5e9-739c60d0c9ee )

Štrukturálny bod je tento: finančná architektúra zdokumentovaná v predchádzajúcich častiach – DAF, investičné nástroje s dopadom, spúšťače zaistenia, simulačné programy – nebola vybudovaná vo vákuu. Bola vybudovaná popri a v niektorých prípadoch priamo vedľa patentového a technologického vývojového kanála, ktorý zabezpečoval, že ten, kto ovládal platformu, bude mať možnosť konať ako prvý, keď vypukne pandémia koronavírusu. Dokumenty preskúmané v tomto vyšetrovaní nedokazujú, že tieto dve dráhy boli koordinované. Dokazujú, že boli súbežné, že zahŕňali prekrývajúce sa inštitúcie a že obe boli plne funkčné pred príchodom COVID-19.

Keď patenty, simulácie, kapitálové nástroje, skúšobné akcie, spúšťače zaistenia a interné dokumenty o rozsahu pôsobnosti existujú už pred krízou, nejde o konšpiračnú teóriu. Ide o štrukturálnu pripravenosť na zisk – takú pripravenosť, ktorá odmeňuje rýchlosť, centralizuje kontrolu a marginalizuje alternatívne prístupy.

Patenty spojené s platformou Moderna na vakcíny proti koronavírusu existovali roky pred pandémiou. Výskum, ktorý vykonal Ralph Baric a jeho kolegovia z Univerzity v Severnej Karolíne v spolupráci s laboratóriami financovanými NIH, viedol k výskumu spike proteínov koronavírusu a schopností zosilnenia funkcie, ktoré boli zdokumentované v recenzovanej literatúre a patentových prihláškach dávno pred rokom 2020.

Patenty nedokazujú zámer uvoľniť patogén. Dokazujú očakávanie užitočnosti – a umožňujú rýchlu monetizáciu, keď sa očakávané podmienky naplnia, čo je dynamika, ktorá je v práve duševného vlastníctva uznaná ako patentová predvídavosť .
(Pozri Problém patentovej predvídavosti : https://www.lexology.com/library/detail.aspx?g=1a4573cc-01b7-4da3-b5e9-739c60d0c9ee )

Epstein ako sprostredkovateľ: Riziko riadenia, nie klebety

Medzi najvýznamnejšie dokumenty v tomto archíve patrí list o dohode z 8. augusta 2013 adresovaný Williamovi H. Gatesovi.

V liste sa uvádza, že Gates „konkrétne požiadal“, aby Jeffrey Epstein „osobne pôsobil ako zástupca“ Borisa Nikoliča v určitých finančných a logistických rokovaniach. Uznáva, že Epstein mal s Gatesom „existujúci kolegiálny vzťah“, v rámci ktorého už Epstein dostal „dôverné a/alebo chránené informácie“. Gates sa zrieka konfliktu záujmov a poskytuje široké odškodnenie.

Zdroj: Dohoda z 8. augusta 2013. ( EFTA01106142)

Táto dohoda bola podpísaná päť rokov po Epsteinovom odsúdení za podnecovanie maloletej osoby k prostitúcii . Gates mal zdroje na to, aby spolupracoval s kýmkoľvek na svete. Vybral si registrovaného sexuálneho delikventa – a dalo to do písomnej formy.

Ďalšie záznamy o plánovaní z rokov 2010 až 2014 dokumentujú opakované súkromné stretnutia, večere, cestovanie súkromným lietadlom, stretnutia neskoro v noci a večeru v septembri 2013 v Epsteinovej rezidencii, ktorej sa zúčastnili Bill a Melinda Gatesovci spolu s Terjem Rød-Larsenom a Thorbjørnom Jaglandom – tým istým Rød-Larsenom, ktorého Medzinárodný mierový inštitút koordinoval pandemické zhromaždenia s Gatesovou nadáciou a ktorý prijímal Epsteinove mediálne správy súvisiace s pandémiou.

A ako ukazuje vlákno iMessage z januára 2017, Epsteinova sprostredkovateľská funkcia siahala ďaleko za hranice Gatesa osobne. Umiestňoval personál do Gatesovej súkromnej kancelárie, Nikolicovej spoločnosti Biomatics Capital, vakcinačného tímu spoločnosti Merck, jednotky pandemického zaistenia Swiss Re a Svetového ekonomického fóra . Sprostredkoval stretnutia s nastupujúcou Trumpovou administratívou. Riadil prezentačnú stratégiu v JPMorgan. Skrátka, bol ľudským smerovačom, cez ktorý prúdil prístup k financiám, vede, politike a politickým záležitostiam súvisiacim s pandémiou.

Sprostredkovatelia sú dôležití, pretože formujú výsledky bez toho, aby niesli zodpovednosť. Keď je v centre tejto siete osoba s Epsteinovou minulosťou, verejná dôvera nie je externalitou – je to obeť .

Problém nie je len v tom, že Epstein bol do toho zapojený, ale v tom, že inštitúcie s neobmedzenými zdrojmi si ho opakovane vyberali ako sprostredkovateľa – napriek jeho presvedčeniu – keď bolo veľa iných možností . JPMorgan mal tisíce poradcov pre správu majetku. Nadácia Gatesovcov mala viac ako 1 500 zamestnancov. Boris Nikolič si mohol najať akúkoľvek právnickú firmu v krajine. Vybrali si Epsteina – a vyberali si ho rok čo rok, od roku 2011 do minimálne roku 2017. Tento vzorec odráža zlyhanie riadenia, nie náhodu.

Čítanie medzi riadkami

Toto odhaľujú tieto dokumenty spolu – nie ako obvinenie, ale ako vzorec:

JPMorgan zaobchádzal s odsúdeným sexuálnym delikventom ako s operačným architektom charitatívneho fondu prepojeného s Gatesom – už vo februári 2011 si vyžiadal jeho názor na štruktúru, dodržiavanie predpisov a stratégiu.
Vakcíny boli prezentované ako naratív na získavanie kapitálu v rámci finančných štruktúr navrhnutých pre rozsah, flexibilitu v zahraničí a generovanie zisku za bežných podmienok – roky pred akoukoľvek pandémiou.
Ľudia, ktorí navrhovali fondy s podporou darcov a investičné nástroje s dopadom, považovali pandémiu za stálu strategickú kategóriu – nie za hypotetickú núdzovú situáciu.
Simulácia pandémie bola súčasne technickým výstupom, kariérnym oprávnením a cestou k kariérnemu umiestneniu – to všetko v rámci Gatesovej-Epsteinovej dráhy, všetko zdokumentované začiatkom roka 2017.
Produkty pandemického zaistenia s parametrickými spúšťačmi – finančné nástroje, ktoré sa automaticky vyplácajú po vyhlásení pandémie – vyvíjali odborníci v Epsteinovej sieti kariérneho poradenstva.
Sieť pripravenosti na pandémiu prechádzala cez Epsteina : od inštitucionálnej korešpondencie Nadácie Gatesovcov s Medzinárodným mierovým inštitútom až po Epsteinov súkromný kanál k jeho prezidentovi.
Skúšobné podujatia modelovali nielen šírenie choroby, ale aj naratívnu kontrolu , koordináciu zo strany vlády a dodržiavanie predpisov zo strany verejnosti – týždne pred skutočnou udalosťou.
Finančné štruktúry zaručovali, že súkromní investori znášali minimálne riziko a zároveň si zachovávali potenciál rastu – tento dizajn vytvára systémové stimuly na identifikáciu, udržiavanie a dokonca uprednostňovanie podmienok, za ktorých sa tieto investície vyplácajú.

Nič z toho nevyžaduje, aby bol zločinný úmysel nebezpečný. Samotná štrukturálna motivácia – kde sa pripravenosť, kapitál, moc a naratív zbiehajú pred krízou – vytvára gravitačnú silu smerom k výsledkom, ktoré slúžia pripraveným.

Inštitucionálna facilitácia a náklady na odvrátenie pozornosti

Dôsledky inštitucionálnej úcty k vplyvným klientom už nie sú teoretické. V novembri 2023 americký federálny sudca schválil vyrovnanie vo výške 290 miliónov dolárov medzi spoločnosťou JPMorgan Chase a viac ako 100 ženami, ktoré obvinili Jeffreyho Epsteina zo sexuálneho zneužívania, po odhaleniach, že banka ignorovala interné varovania a roky prehliadala jasné varovné signály, pretože Epstein bol cenným klientom. Pri schvaľovaní vyrovnania sudca Jed Rakoff zdôraznil, že prípad vyslal finančným inštitúciám odkaz o ich zodpovednosti rozpoznať a konať podľa rizík, ktoré spôsobujú. JPMorgan nepriznal priestupok, ale zistenia súdu zdôraznili, ako systémové stimuly môžu prevážiť nad etickým a právnym úsudkom, kým nezasiahne externá zodpovednosť.

Zdroj: Reuters, „Americký sudca schvaľuje vyrovnanie spoločnosti JPMorgan s žalobcami v prípade Epsteina vo výške 290 miliónov dolárov“, 9. novembra 2023.
https://www.reuters.com/legal/us-judge-weigh-jpmorgans-290-million-settlement-with-epstein-accusers-2023-11-09/

Nevinné vysvetlenie – a jeho limity

Obhajcovia týchto opatrení budú argumentovať, že pripravenosť na pandémiu, simulačné cvičenia, investície do vakcín a zaisťovacie produkty sú jednoducho obozretnými reakciami na známe globálne riziká. Pandémie boli vždy otázkou kedy, nie či. Zodpovedné inštitúcie sa na ne pripravujú.

Tento argument si zaslúži, aby sa bral vážne – a to v jeho najsilnejšej, nie najslabšej podobe.

Fondy financované darcami nie sú ničím exotickým. Fidelity Charitable je najväčším poskytovateľom grantov v Spojených štátoch. Štruktúry DAF v rozsahu stoviek miliónov dolárov sú štandardnými nástrojmi pre filantropov s mimoriadne vysokým čistým majetkom a Gatesova nadácia nie je zďaleka jedinou organizáciou, ktorá ich využíva. Existencia DAF, aj keď je rozsiahla a zložitá, sama o sebe nenaznačuje niečo nevhodné.

Ani pripravenosť na pandémiu nebola okrajovým problémom. Medzi rokmi 2000 a 2019 vlády, multilaterálne inštitúcie, akademické centrá a súkromné nadácie na celom svete výrazne investovali do pripravenosti na pandémiu. WHO, CDC, BARDA, Wellcome Trust, Koalícia pre inovácie v pripravenosti na epidémiu a desiatky univerzít uskutočnili simulácie, financovali vakcinačné platformy a vyvinuli finančné mechanizmy – väčšina z nich nemala žiadnu súvislosť s Jeffreyom Epsteinom. Pripravenosť na pandémiu bola hlavnou inštitucionálnou činnosťou a mnohí ľudia, ktorí sa do nej zapojili, konali v dobrej viere.

Toto všetko je pravda. A nič z toho neodpovedá na otázky, ktoré tieto dokumenty vyvolávajú.

Otázkou nie je, či existujú fondy DAF alebo či je pripravenosť na pandémiu legitímna. Otázkou je, prečo bola tu zdokumentovaná špecifická architektúra – offshore zložky určené na vakcíny, nástroje s trvalým trvaním s oddelením zisku za trhových podmienok, parametrické spúšťače, ktoré automatizujú výplaty na základe vyhlásení o pandémii – navrhnutá, zdokonalená a prevádzkovaná prostredníctvom kanála, ktorý opakovane prechádzal cez odsúdeného sexuálneho delikventa. Bežná existencia týchto nástrojov robí smerovanie ešte záhadnejším, nie menej. Gates mal prístup ku každej právnickej firme, každej banke, každej poradenskej štruktúre na svete. JPMorgan mal tisíce investičných poradcov. Boris Nikolič si mohol najať akúkoľvek konzultačnú spoločnosť v krajine. Množstvo legitímnych alternatív je práve to, čo sťažuje vysvetlenie odhaleného kanála.

Šírka legitímnej pandemickej pripravenosti tiež nevysvetľuje tu zdokumentovanú koncentráciu. Na pripravenosti pracovali stovky inštitúcií. Dokumenty v tejto správe však neopisujú stovky inštitúcií. Opisujú jednu sieť, v ktorej tá istá malá skupina jednotlivcov súčasne navrhovala finančné nástroje, riadila prezentačnú stratégiu, umiestňovala personál do vakcinačných tímov a zaisťovacích jednotiek, financovala simulácie, vlastnila patenty a sprostredkovávala politický prístup – pričom jeden muž slúžil ako spojovacie tkanivo medzi všetkými týmito funkciami. Problém nie je v tom, že k pripravenosti došlo. Problém je v tom, že sa toľko jej finančných, strategických a personálnych dimenzií zbližovalo prostredníctvom jediného, kompromitovaného sprostredkovateľa.

Pripravenosť môže byť verejná. Môže byť transparentná. Môže podliehať demokratickému dohľadu. Tieto dokumenty ukazujú pripravenosť, ktorá bola sprivatizovaná, financializovaná a izolovaná od zodpovednosti. Rozdiel medzi plánovaním vo verejnom záujme a predbežným stanovovaním v súkromnom záujme nie je sémantický. Je to rozdiel medzi hasičským zborom a vyšetrovateľom podpaľačstva, ktorý zároveň predáva poistenie proti požiaru.

Neškodný výklad vyžaduje, aby ste verili, že každý štrukturálny prvok tohto systému – zahraničné zložky, trvalé trvanie, parametrické spúšťače, oddelenie nezávislých subjektov, odsúdený sprostredkovateľ – bol jednoducho dobrým plánovaním. Dokumenty však vyvolávajú inú otázku: dobré plánovanie pre koho?

Otázka, ktorú by nikto nemal položiť

Ak sú systémy vytvorené tak, aby profitovali z krízy – ak tí istí ľudia, ktorí navrhujú finančné nástroje, financujú aj simulácie, vlastnia patenty, vyvíjajú spúšťače zaistenia, umiestňujú personál, formujú politiku a riadia naratív – potom otázkou nie je, či by konali vo vlastnom záujme.

Otázka znie: aká štrukturálna záruka existuje, aby sa zabezpečilo, že sa tak nestane?

A ak je odpoveďou „dôvera“ – dôvera v tie isté inštitúcie, ktoré využili odsúdeného sexuálneho delikventa ako finančného sprostredkovateľa, ktoré štruktúrovali charitatívne nástroje s uznaným „napätím“ okolo zisku, ktoré simulovali pandémiu koronavírusu týždne predtým, ako k nej došlo, ktoré vytvorili zaisťovacie mechanizmy určené na vyplácanie po vyhlásení pandémie – potom samotná dôvera nestačí.

Transparentnosť nie je cynizmus. Zodpovednosť nie je konšpiračná teória. A otázka, kto profituje z katastrofy, je najstaršou a najdôležitejšou otázkou vo verejnom živote.

Slnečné svetlo zostáva najúčinnejším zásahom v oblasti verejného zdravia, aký bol kedy vymyslený. Nič nestojí. Nevyžaduje si patent. A nemá žiadne vedľajšie účinky – okrem tých, ktorí uprednostňujú prácu v tme.